- שינוי שם החברה
- ביקורת פנימית
- שלבי הביקורת הפנימית
- בניית תוכנית ביקורת פנימית
- ביקורת מערכות מידע
- בקרה פנימית
- תהליכי תכנון, מדידה ובקרה
- ניהול סיכונים
- ניתוח אסטרטגי וקביעת מטרות ויעדים
- תוכנת IDEA
- הדרכות וסדנאות
- מאמרים בנושא בקרה וביקורת
GRC מציעה שירותים בתחומי הבקרה הפנימית, הביקורת הפנימית והערכת סיכונים.
החברה מציבה לעצמה כמטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדי הארגון ביתר אפקטיביות ומועילות, תוך זיהוי ומזעור סיכונים, על ידי מגוון כלי בקרה וביקורת פנימית.
החברה מציבה לעצמה כמטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדי הארגון ביתר אפקטיביות ומועילות, תוך זיהוי ומזעור סיכונים, על ידי מגוון כלי בקרה וביקורת פנימית.
| שלבי הביקורת הפנימית |
 |
 |
 |
|
שלבי הביקורת הפנימית
הביקורת הפנימית תבוצע על פי שלבי העבודה הבאים:
סקר מוקדם – שיחות עם בעלי עניין ועם המבוקרים כדי להתרשם מהתהליכים ולזהות סיכונים מרכזיים.
בניית תכנית ביקורת מפורטת המותאמת לארגון – תכנית הביקורת.
איסוף נתונים ממערכות המידע ומפגישות עם בעלי תפקידים בארגון במטרה למקד את הבדיקות.
ביצוע בדיקה שיטתית של התהליכים במטרה לזהות נקודות חולשה, תוך תיעוד המידע שהתקבל. במסגרת זו אנו נשתמש בכלים אנליטיים בדגש לתכנת IDEA – תכנת ביקורת ובקרה ייעודית שנמצאת בשימוש אנשי בקרה וביקורת פנים במעל 150 מדינות בעולם.
בחינת התהליכים למול נהלים, תהליכים מקובלים (Best Practice), הסקת מסקנות ומתן המלצות לשיפור.
הפצת דוח טיוטה להתייחסות בעלי העניין, קבלת ההתייחסויות ולימודם, וקיום פגישות עם גורמים בארגון, במידת הצורך.
הפצת דוח סופי המשלב בתוכו את ההתייחסויות שהתקבלו.
צור קשר
הביקורת הפנימית תבוצע על פי שלבי העבודה הבאים:
|
