- שינוי שם החברה
- ביקורת פנימית
- שלבי הביקורת הפנימית
- בניית תוכנית ביקורת פנימית
- ביקורת מערכות מידע
- בקרה פנימית
- תהליכי תכנון, מדידה ובקרה
- ניהול סיכונים
- ניתוח אסטרטגי וקביעת מטרות ויעדים
- תוכנת IDEA
- הדרכות וסדנאות
- מאמרים בנושא בקרה וביקורת
GRC מציעה שירותים בתחומי הבקרה הפנימית, הביקורת הפנימית והערכת סיכונים.
החברה מציבה לעצמה כמטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדי הארגון ביתר אפקטיביות ומועילות, תוך זיהוי ומזעור סיכונים, על ידי מגוון כלי בקרה וביקורת פנימית.
החברה מציבה לעצמה כמטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדי הארגון ביתר אפקטיביות ומועילות, תוך זיהוי ומזעור סיכונים, על ידי מגוון כלי בקרה וביקורת פנימית.
| מאמרים בנושא בקרה וביקורת |
 |
 |
 |
|
מהי בקרה פנימית ניהולית, מדוע היא כה חשובה?
מהי בקרה פנימית (ניהולית) ומדוע היא כה חשובה?, מאמר זה נועד להסביר מהי בקרה פנימית בארגון ומהי חשיבותה.
לעיתים קרובות, בקרה פנימית נתפסת כגורם המטריד את הארגון ומפריע לו לבצע את משימותיו, וכתוצאה מכך, ממעיטים בחשיבותה. "חוק מרפי" קובע שאם משהו יכול להשתבש, הוא ישתבש. אם כך למה לתת לזה לקרות ?[עוד...]
צור קשר
מה כוללת בקרה פנימית?
"בקרה פנימית" כוללת את מכלול האמצעים והכלים המסייעים לארגון להשיג את ייעודו ואת יעדיו, תוך קידום היעילות בארגון, הקטנת הסיכונים ושמירה על הנכסים. כמו כן, היא תורמת לאמינות הדיווחים ולציות לחוק.
בקרה פנימית נחלקת לשני סוגים עיקרים: בקרה מונעת ובקרה מגלה.[עוד...]
צור קשר
כמה בקרה פנימית צריך?
חשוב להדגיש שמטרת הבקרה היא לסייע לארגון, ולכן קיימת חשיבות לקביעת המינון הנכון אשר מקטין את הסיכונים באופן משמעותי בלי לפגוע בהשגת יעדי הארגון. ניתן לבחון את בקרות הארגון בראיית עלות-תועלת וחשוב שעלות הבקרה לא תעלה על תוחלת ההפסד.[עוד...]
צור קשר
מהו מודל COSO ?
בקרה פנימית היא רכיב חיוני ביכולת הארגון להשיג את יעדיו. ללא בקרה פנימית הולמת, הסיכויים להצלחה קטנים יותר. כתוצאה מדיווחים כספיים כוזבים והונאות, עלה הצורך לקבוע מסגרות בקרה רגולטוריות המחייבות את הארגונים. חמישה ארגונים מקצועיים מהמגזר הפרטי בארה"ב שיתפו פעולה במטרה לשפר את השלטון התאגידי ....
[עוד...]
 מהי בקרה פנימית ניהולית, מדוע היא כה חשובה?מהי בקרה פנימית (ניהולית) ומדוע היא כה חשובה?, מאמר זה נועד להסביר מהי בקרה פנימית בארגון ומהי חשיבותה. לעיתים קרובות, בקרה פנימית נתפסת כגורם המטריד את הארגון ומפריע לו לבצע את משימותיו, וכתוצאה מכך, ממעיטים בחשיבותה. "חוק מרפי" קובע שאם משהו יכול להשתבש, הוא ישתבש. אם כך למה לתת לזה לקרות? [עוד...]
מה כוללת בקרה פנימית?"בקרה פנימית" כוללת את מכלול האמצעים והכלים המסייעים לארגון להשיג את ייעודו ואת יעדיו, תוך קידום היעילות בארגון, הקטנת הסיכונים ושמירה על הנכסים. כמו כן, היא תורמת לאמינות הדיווחים ולציות לחוק.בקרה פנימית נחלקת לשני סוגים עיקרים: בקרה מונעת ובקרה מגלה. [עוד...]
כמה בקרה פנימית צריך?חשוב להדגיש שמטרת הבקרה היא לסייע לארגון, ולכן קיימת חשיבות לקביעת המינון הנכון אשר מקטין את הסיכונים באופן משמעותי בלי לפגוע בהשגת יעדי הארגון. ניתן לבחון את בקרות הארגון בראיית עלות-תועלת וחשוב שעלות הבקרה לא תעלה על תוחלת ההפסד. [עוד...] בקרה פנימית היא רכיב חיוני ביכולת הארגון להשיג את יעדיו. ללא בקרה פנימית הולמת, הסיכויים להצלחה קטנים יותר. כתוצאה מדיווחים כספיים כוזבים והונאות, עלה הצורך לקבוע מסגרות בקרה רגולטוריות המחייבות את הארגונים. חמישה ארגונים מקצועיים מהמגזר הפרטי בארה"ב שיתפו פעולה במטרה לשפר את השלטון התאגידי....
|