GRC מציעה שירותים בתחומי הבקרה הפנימית, הביקורת הפנימית והערכת סיכונים.

החברה מציבה לעצמה כמטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדי הארגון ביתר אפקטיביות ומועילות, תוך זיהוי ומזעור סיכונים, על ידי מגוון כלי בקרה וביקורת פנימית.
שירותי בקרה פנימית PDF Print E-mail
שירותי בקרה פנימית
אנו מציעים שירותי בדיקת תהליכי בקרה במגוון נושאים הכוללים:
אנו בוחנים את התהליכים ממליצים על שיפורים בתהליך בדגש לתהליכי הבקרה.
נושאים כספיים: תשלומים לספקים, גבייה מלקוחות, שכר עבודה, ניהול רכוש קבוע, בדיקת עלויות.
שרשרת האספקה: רכש, ניהול מלאי, שינוע.
נושאים תפעוליים נושאים: ניהול משאבי אנוש, שירותי הסעדה, התקני דלק.
נושאים הנדסיים ובטיחות: ניהול פרויקטי בינוי, סלילת כבישים, בטיחות מתקנים, בטיחות מוסדות חינוך.
נושאים נוספים: פיקוח עירוני.
צור קשר
יעוץ כללי בתחום הבקרה
בחינת תהליכי בקרה פנימית בהתאם למודל ה COSO הבינלאומי:
Control Environment – סביבת הבקרה של הארגון (מדיניות, נהלים, מסרים של ההנהלה בנושא הבקרה).
Risk Assessment – תהליכי הערכת סיכונים בארגון.
Control Activities – תהליכי בקרה המיושמים בארגון כדי להפחית סיכונים.
Information and Communication – זרימת מידע חיוני בארגון – מלמעלה למטה ומלמטה למעלה.
Monitoring – תהליכי ניטור שוטפים המזהים ומונעים או מתריעים על הפרת תהליכי בקרה.
צור קשר
מה כוללת בקרה פנימית ?
"בקרה פנימית" כוללת את מכלול האמצעים והכלים המסייעים לארגון להשיג את ייעודו ואת יעדיו, תוך קידום היעילות בארגון, הקטנת הסיכונים ושמירה על הנכסים. כמו כן, היא תורמת לאמינות הדיווחים ולציות לחוק."[עוד...]
צור קשר
מהי בקרה פנימית (ניהולית) ומדוע היא כה חשובה? מאת משה מזרחי
מאמר זה נועד להסביר מהי בקרה פנימית בארגון ומהי חשיבותה. לעתים קרובות, בקרה פנימית נתפסת כגורם המטריד את הארגון ומפריע לו לבצע את משימותיו, וכתוצאה מכך, ממעיטים בחשיבותה.
"חוק מרפי" קובע שאם משהו יכול להשתבש, הוא ישתבש. אם כך, למה לתת לזה לקרות? האם אנחנו רוצים לתת ליד הגורל לקבוע בשבילנו?[עוד...]אנו מציעים שירותי בדיקת תהליכי בקרה במגוון נושאים הכוללים:
אנו מציעים שירותי בדיקת תהליכי בקרה במגוון נושאים הכוללים:

אנו בוחנים את התהליכים ממליצים על שיפורים בתהליך בדגש לתהליכי הבקרה.

  • נושאים כספיים: תשלומים לספקים, גבייה מלקוחות, שכר עבודה, ניהול רכוש קבוע, בדיקת עלויות.
  • שרשרת האספקה: רכש, ניהול מלאי, שינוע.
  • נושאים תפעוליים נושאים: ניהול משאבי אנוש, שירותי הסעדה, התקני דלק.
  • נושאים הנדסיים ובטיחות: ניהול פרויקטי בינוי, סלילת כבישים, בטיחות מתקנים, בטיחות מוסדות חינוך.
  • נושאים נוספים: פיקוח עירוני.

 

יעוץ כללי בתחום הבקרה

בחינת תהליכי בקרה פנימית בהתאם למודל ה COSO הבינלאומי:


  • Control Environment סביבת הבקרה של הארגון (מדיניות, נהלים, מסרים של ההנהלה בנושא הבקרה).
  • Risk Assessment – תהליכי הערכת סיכונים בארגון.
  • Control Activities – תהליכי בקרה המיושמים בארגון כדי להפחית סיכונים.
  • Information and Communication – זרימת מידע חיוני בארגון – מלמעלה למטה ומלמטה למעלה.
  • Monitoring – תהליכי ניטור שוטפים המזהים ומונעים או מתריעים על הפרת תהליכי בקרה.


מה כוללת בקרה פנימית ?

"בקרה פנימית" כוללת את מכלול האמצעים והכלים המסייעים לארגון להשיג את ייעודו ואת יעדיו, תוך קידום היעילות בארגון, הקטנת הסיכונים ושמירה על הנכסים. כמו כן, היא תורמת לאמינות הדיווחים ולציות לחוק." [עוד...]




מהי בקרה פנימית (ניהולית) ומדוע היא כה חשובה?

מאת משה מזרחימאמר זה נועד להסביר מהי בקרה פנימית בארגון ומהי חשיבותה. לעתים קרובות, בקרה פנימית נתפסת כגורם המטריד את הארגון ומפריע לו לבצע את משימותיו, וכתוצאה מכך, ממעיטים בחשיבותה."חוק מרפי" קובע שאם משהו יכול להשתבש, הוא ישתבש. אם כך, למה לתת לזה לקרות? האם אנחנו רוצים לתת ליד הגורל לקבוע בשבילנו? [עוד...]
צור קשר